3月5日學雷鋒紀念日前夕,國壽資產辦公室在銀保監(jiān)會主管、中國金融思想政治工作研究會主辦的金融系統(tǒng)學雷鋒活動示范點和學雷鋒模范認定命名活動中,被命名為金融系統(tǒng)學雷鋒活動示范點,成為國壽資產踐行和傳播雷鋒精神的一個窗口。
作為國壽資產公司運轉保障部門、窗口服務機構,多年來始終以習總書記視察中辦提出的“五個堅持”標準,堅定理想信念、打牢絕對忠誠的思想根基,增強大局意識、提高做好服務的行動自覺,強化責任擔當、鍛造極端負責的優(yōu)良作風,弘揚奉獻精神、扛起“永遠有我”的使命責任,堅持循規(guī)守矩、把牢廉潔自律的底線紅線,面對接踵而至的新事、急事、難事、雜事,躬身入局、挺膺負責,默默無聞、任勞任怨,打造成為“雷鋒式”優(yōu)秀集體。
疫情防控黨員突擊隊旗幟高高飄揚。國壽資產辦公室始終堅守在公司疫情防控“第一陣地”,越是大戰(zhàn)大考、越是敢打必勝。2022年秋季首都疫情防控危急時刻,辦公室員工拿出“尖刀隊”、“鐵骨頭”的作風,義無反顧、逆行出征,主要負責人和防控工作崗先后五次連續(xù)5天食宿在公司、調度在前線,與最廣大干部員工的心緊緊依偎在一起,以沉著冷靜、有條不紊、公開透明、精準高效的舉措,展現防控體系和人員隊伍適應疫情變化和政策調整的強大韌性,公司上下為奮斗者喝彩、向“逆行者”點贊,生動詮釋了敢于斗爭、善于斗爭的時代精神,高效統(tǒng)籌疫情防控需要和投資業(yè)務發(fā)展取得突出成效。
卓越貼心黨員服務隊化解急難愁盼。國壽資產辦公室堅持用尊重、理解、傾聽、行動換回最廣大干部員工對服務保障的贊譽。先后為員工創(chuàng)新推出一大批用心用情、精心細心服務項目,包括配備AED生命急救設施、增設環(huán)廊洽談桌椅、配備移動電話間、購置更衣室掛燙機、美化調整樓層綠植、深度清潔職場地毯、實時維護冰箱飲水機、主動提供“加班食盒”等。公司安排近半數部門員工東遷CBD職場,從設計裝修到項目推進、從搬遷安排到工區(qū)布局,辦公室在一場場懇談、一次次溝通中聆聽呼聲、研提舉措、討論完善、推動實施,相關部門給予鼎力支持、慷慨相助。在點滴中見愛心、在細節(jié)中見真情的“雷鋒精神”,讓干部員工真切感受到家的溫暖。
保密安全基礎工作十年如一日。國壽資產辦公室以“時時放心不下”的使命感、責任感落實保密管理責任,重要會議、涉密文件、涉密網絡、外包服務等環(huán)節(jié)長年“零盲區(qū)”。扎實落實值班工作責任制,重點人員、部位、環(huán)節(jié)、時點長年“零風險”。2022年共完成公司正式發(fā)文750余份,印制各類會議紀要290期,彩色打印文件近1萬份11.8萬張,黑白打印近4千份5.3萬張,印制膠狀各類材料近1400本,文書和項目檔案歸檔6010件,全部基礎工作規(guī)范細致“零差錯”。規(guī)范印章證照管理,始終堅持用印的嚴肅性和安全性,確保證照使用的合法性和合規(guī)性,對失效復印件及時收繳銷毀“零疏漏”。
頭雁傳播力影響力邁上大臺階。國壽資產辦公室作為黨委喉舌,始終把跟上時代、貼近投資、凝心聚力作為奮斗目標。全年策劃原創(chuàng)報道首次突破100篇,其中30余篇被新華社、人民網、經濟日報、證券時報、中國銀行保險報、中國新聞周刊等頂流媒體專題報道,特別是《人民日報》、晚間新聞、新華財經7篇重點稿件為公司帶來巨大流量,全網閱讀量均在500萬以上,“拳頭”產品實現了“拳王”效應,輿論引導力大幅提升。接續(xù)推出多批現代、商務、專業(yè)的全新視覺體系、工具模版、宣傳物料,主動講好“頭雁”故事、精心擦亮品牌名片、提振企業(yè)文化精神、不斷增強價值感召取得重大積極進展。
董事監(jiān)事服務周密細致深獲好評。國壽資產辦公室是落實公司治理責任的第一方陣,努力以穩(wěn)重求進、如履薄冰的敬畏之心探索前行。優(yōu)化股東會董事會“全流程”管理,系統(tǒng)升級從議案征集、會議籌備、專委會研究、董事會審議,再到董事意見反饋、決議落實、辦結報告各項管理標準。推進公司治理體系“全要素”規(guī)范,認真細致向監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、集團公司報送公司治理各類材料。做好董事監(jiān)事“全場景”服務,從高效進行董事監(jiān)事任職資格申報、精心服務董事現場辦公、認真做好董事監(jiān)事參會服務、及時做好董事意見建議回應、著力協(xié)助董事提升履職能力等5方面握指成拳、協(xié)同作戰(zhàn),非執(zhí)行董事特別是獨立董事滿意度100%。
勤儉節(jié)約過緊日子打造效能型公司。國壽資產辦公室從自身做起、從身邊入手,始終把嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神挺在最前,把牢履職待遇和行政經費支出關,當“鐵公雞”、打“鐵算盤”,壓縮一切不必要開支。牽頭開展的違反中央八項規(guī)定精神典型問題專項治理,10月底提前完成全部5個方面6個問題的21項整改舉措,在加強和改進作風建設成效調研問卷中,高達97%以上的員工認同今年以來公司作風整體上得到切實改進和加強,接近96%的員工認為大手大腳、鋪張浪費等思想得到了根本性扭轉。真正實現了在一針一線、一枝一葉中成風化人,推動勤儉節(jié)約、過緊日子在國壽資產蔚然成風。
近期,國壽資產辦公室黨員劉炯鵬見義勇為、只身勇救落水群眾的先進事跡受到公安機關表揚,再次展現了辦公室忠誠奉獻、人間大愛的赤誠本色。面向未來,國壽資產辦公室將繼續(xù)以忠誠、奉獻、自律的底色,以服務、擔當、引領的姿態(tài),深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,團結奮斗、凝心聚魂,更好地運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦推動工作,不斷提高服務投資管理的履職能力,切實推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,發(fā)揮統(tǒng)籌的功能、挺起中樞的脊梁,讓雷鋒精神這面永不褪色、永放光芒的旗幟在新時代新征程上,綻放更耀眼的絢麗之花。